Ведущие тревел-реалити «Команда на прокачку» Александр Кержаков и Ахрик Цвейба уже после первой встречи с футболистами команды «Къарча» сделали выводы, почему клуб не поднимается выше 7-го места в своей лиге
В целом обстановка оказалась не столь удручающей, как в предыдущих клубах, с которыми уже пришлось поработать звездным тренерам «Матч ТВ». Клуб располагает достойной тренировочной базой и неплохими игроками. Однако, чтобы покорять новые высоты им явно не хватает дисциплины.
Нашим профессионалам не потребовалось долгого общения с игроками чтобы выявлять самых злостных нарушителей. Под ударом конструктивной критики оказались сильно поправившийся играющий тренер Артур, неразлучные друзья Мухаммат и Марат, которые решают проблемы на футбольном поле с помощью кулаков, и вратарь Биня постоянно опаздывающий на тренировки.
«Было видно, что футболистам необходимо лишний раз напомнить, что футбол – это в первую очередь дисциплина, – рассказывает ведущий программы Александр Кержаков. - Голкиперу пришлось персонально объяснить, что в профессиональных командах за опоздания прописывают огромные штрафы. Надеюсь, он понял, что пунктуальность важна не только в футболе. Или его никто не будет воспринимать всерьез, или он сам ощутит гордость, когда заставит себя приходить вовремя, все успевать. Перевоспитать и переделать взрослых мужиков за несколько дней мы, конечно, не рассчитывали, но попросили о главном: выходя на поле, отдавать игре все силы».
Александр Кержаков приступил к ежедневным тренировкам и воспитанию командного духа футболистов. Ахрик Цвейба отправился домой к сильно поправившемуся играющему тренеру для проведения воспитательной беседы. Заодно договорился с его мамой о переходе на здоровую диету.
Дисциплинировать вечно опаздывающего вратаря было решено на практике. На ближайшую тренировку его вызвали на час раньше, чтобы тот прочувствовал весь негатив своей необязательности. Драчунов Мухаммата и Марата отправили на перевоспитание в детский сад, чтобы в общении с непослушными малышами они почувствовали, как иногда сами себя ведут по-детски.
Так же ведущие провели тимбилдинг в горах, где состоялась двусторонка на горной поляне. Команда угостила Кежракова и Цвейбу шашлыком из молодого барашка, а после все пели песни и танцевали традиционные танцы.
4 дня тренировок пролетели как один. Накануне матча со сборной командой Ногайского района Кержаков и Цвейба обратились к футболистам с напутственной речью. В раздевалке спортсменов ждал приятный сюрприз – новая футбольная форма. И пришедший заранее голкипер.
Проект «Матч ТВ» «Команда на прокачку» продолжает знакомить зрителей телеканала с массовым российским футболом, и дает шанс менее известным региональным командам улучшить свои показатели. Впереди у тревел-реалити еще много новых городов и команд, которые может и не ждут нас, но наверняка в нас нуждаются.
Смотрите очередной выпуск «Команды на прокачку» в это воскресенье в 12:55 на «Матч ТВ».
Давайте сегодня поговорим о том, как в течении нескольких минут можно создать группу в Вконтакте, наполнить ее актуальным контентом и привлечь пару тысяч подписчиков. В последующем такую группу можно монетизировать различными способами.
Сразу хочу сказать о том, что нижеописанный способ создания и прокачки групп ВК является не совсем честным, поэтому данный пост является образовательным, так сказать для общего развития).
Для начала необходимо определиться с тематикой группы. Можно создать группу на интересующую Вас тему, главное чтобы эта тема была востребована, популярна. Ведь главная цель создания такой группы – монетизация в различных сервисах заработка в социальных сетях. Для определения популярности темы можно воспользоваться тем же вордстатом или google trends. Хотя эти данные не будут точными для Вконтакте, но все же они отражают общую картину популярности темы в Интернет.
Я предлагаю воспользоваться специальным рейтингом, который поможет определить популярность темы — http://socialboard.ru/stat/ . Сервис показывает наиболее популярные группы Вконтакте. По количеству подписчиков, охвату, количеству и приросту посетителей Вы можете сделать вывод о популярности той или иной тематики.
Давайте создадим для примера группу по теме «кино».
Переходим в Вконтакт, создаем новую группу, загружаем картинку группы. Группа создана, теперь необходимо наполнить ее востребованным контентом. Для этого нам понадобиться специальный софт, который можно скачать по этой ссылке Mix Poster . Софт помогает спарсить «вирусный» контент из предложенного списка групп. В течении ознакомительного 7-дневного периода программой можно пользоваться совершенно бесплатно. Далее тарифы следующие: лицензия на 90 дней – 3 у.е., на 180 дней – 5 у.е., на 365 дней – 10 у.е., вечная лицензия – 25 у.е.
Переходим в найденные группы, оцениваем качество контента и возможность использования этого контента в нашей группе. Выбираем соответсвующие нашим требованиям группы и копируем ссылки на них в окно программы Mix Poster. Не забываем указать адрес нашей группы в поле «Ссылка на группу (куда)».
Жмем «Начать загрузку» и программа начнет собирать контент с указанных групп.
После того как программы завершит сбор контента Вы попадете на страницу с результатами парсинга для выбора записей для публикации. На странице доступна такая информация о собранном контенте: дата публикации, название группы, текст, количество лайков, количество репостов, количество комментариев, прикрепленные файлы (фото, видео, аудио).
В правом окне программы расположено меню фильтров и настройки постинга. Давайте выберем только те записи, у которых минимум 10 репостов и 50 лайков. Для этого выставим соответсnвующие значения в настройках и нажмем «Фильтр». Программа отобрала 1944 записи для публикации в нашу группу.
Далее настраиваете по своему усмотрению настройки постинга (интервал постинга, ставить лайк записи, репост записи на свою страницу, включить антикапчу, выйти из программы по завершению постинга) и жмем старт. Программа начнет автоматически публиковать записи в нашу группу.
Пока программа на автомате наполняет нашу группу мы займемся привлечением подписчиков. Для этого переходим на соцсервис . Переходим в раздел «Услуги ВК» >> «Вступления группы» и покупаем 500, 1000 или сколько Вы пожелаете подписчиков в свою группу.
Здесь же можно купить лайки, но лучше воспользоваться возможностью «Эмуляция активности», которая позволяет автоматически ежедневно получать уникальных посетителей, просмотры, лайки, «рассказать друзьям».
Вот в принципе и все.
В завершение поста хочу порекомендовать на заработанные с помощью групп Вконтакте деньги приобрести Samsung GT-I9100 Galaxy S II. Купить этот продвинутый смартфон можно по этой ссылке http://m.ua/desc/samsung-gt-i9100-galaxy-s-ii/ . Смартфон имеет двухъядерный процессор с видеоускорителем, гиг оперативки, и много интересных функций. Например, смартфон умеет конвертировать аудио в текст SMS.
В жизни каждого руководителя наступает момент, когда потенциал роста команды за счет имеющихся ресурсов исчерпан. И тогда нужны новые знания, которые позволят команде и бизнесу выйти на следующий уровень, сделать шаги, которые станут тем самым катализатором, дающим новый толчок в развитии, и позволят всесторонне прокачать вашу команду и ваш бизнес. Как это сделать? Порталу сайт ответила специалист по управлению человеческими ресурсами Нурия Архипова.
- Нурия, зачем нужно прокачивать команду перед началом проекта?
Если вы менеджер проекта и работаете с профессиональной, слаженной командой - считайте, что вам крупно повезло. Если же вам досталась разношерстная команда, средней или низкой квалификации - конечно, ее можно разогнать и заменить на профессионалов, но надо понимать, что зарплата последних обычно гораздо выше. Другой вариант - постараться натаскать команду своими силами. Самое важное для быстрой прокачки команды - это мотивация. У клиентов память гораздо лучше, чем у самих компаний. Чем лучше вы научитесь ставить себя на их место и сопереживать всему их потребительскому опыту, тем успешнее вы будете.
Клиент, который в чрезвычайном возбуждении простоял несколько часов в очереди за новым iPhone - это тот же самый человек, который твитит и пишет в блог, когда телефон сломается. Эти два момента связаны, и вам нужно уловить эту связь.
- Что каждый начальник хочет увидеть от команды, помимо эффективности?
Команда не должна стоять на месте. Есть области, в которых она сильна, а в других чувствуется недостаток знаний. Поэтому стоит выбрать свои слабые места и прокачать их. Люди любят говорить с людьми, а не с роботами. Когда-то, когда мы создавали компанию, мы пытались сочинять красивые имейлы, идеально написанные, без опечаток. Они не работали. Тогда мы решили немного это поменять. Мы вписывали более личные и уникальные первые строки, мы добавляли опечатки. И тогда оказалось, что люди чаще отвечают. Как только наши клиенты увидели, что все эти письма сочиняет человек, а не робот, они с большей готовностью отвечали нам и взаимодействовали с нами.
Это жизненно важно, когда у людей на рынке есть выбор. Многие компании не добиваются успеха именно потому, что забывают быть человечными. Любой начальник хочет видеть в глазах своей команды понимание того, что сейчас - самое время сосредоточиться на аутентичных, реальных отношениях с клиентами. Для многих компаний работа над лояльностью означает вознаграждение повторяющегося поведения. Вы покупаете сэндвич и получаете пятый бесплатно - но люди возвращаются к вам, потому что любят ваши сэндвичи и общение с вашими сотрудниками, или они просто приходят за бесплатной едой? У клиентов вполне материальные отношения с вашим продуктом и брендом, и задача вашей компании - сделать эти отношения осмысленными, искренними. Голос клиента сейчас слышен громко как никогда.
Возьмем тот случай, когда компания не готова особо много платить исполнителям, и их квалификация невысока. Принято решение ввести бонусы на проекте, в надежде повысить мотивацию и навыки команды - то есть сделать ее эффективной. К примеру, вы взяли часть денег, выделенную на бонусы, и раздали на свое усмотрение. Люди забрали какие-то суммы, но так и не поняли, за что именно они получили деньги. Ну, мол, молодцы. Послужили ли бонусы мотивацией? А вдруг Оля сделала в два раза больше работы, чем Петя (постоянно бегающий в курилку), при этом получила меньшую сумму? Будет ли Оля и дальше так стараться, зная, что сумма бонусов взята наугад? Будет ли Петя стараться сильнее, понимая это? Из этого примера понятно - цель не достигнута.
Вы рассчитываете бонусы исходя из потраченного времени. То есть, чем больше времени потрачено на проект, тем больше сумма бонусов. А если команда не эффективно тратит время, чтобы увеличить сумму бонусов? Или просто неэффективно тратит время? И снова цель не достигнута.
Но после нескольких попыток вы внедрили различные показатели KPI, оценку 360 и всё подобное и живете мотивированно и счастливо. Всегда поощряйте своих сотрудников действовать по-человечески. Давайте им свободу и пространство быть такими, какие они есть - позвольте им решать проблемы креативно, подходить к ним со своей точки зрения. Вы что-то напортачили с заказом? Пошлите обиженным пиццу со словами «Простите нас», выложенными из пепперони. Ваш клиент оценит это гораздо больше, чем стандартное письмо с извинениями.
- Какие способы лучше всего работали из вашей практики?
Известно, что для того, чтобы прокачать команду, применяются соответствующие инструменты и технологии. И от того, какой способ выбирает исполнитель, во многом зависит результат, который получит заказчик. Проанализировав предложения зарубежных и российских тренинговых компаний по прокачке и построению команд, были выявлены четыре основополагающих методики: на основе эмоциональной сплоченности, ролевой подход, проблемно-ориентированный подход, динамический подход. Не стоит забывать и о вознаграждениях.